有货源怎么在淘宝开的店，淘宝开店怎样找免费的货源？

淘宝开店，一般三个渠道拿货：

1、有熟人供货

这个要看自己的判断了。熟人进货的好处是，他有一定程度的信任，但有时水可能更大。

2、批发市场进货

几乎每个城市都有批发市场。三流的地方竞争低，但质量可能相对较差。一流的地方越多，质量越好。如果是三流市场，还是网购好。

在批发市场选货的好处是可以和供应商直接对话，了解对方的情况。劣势数据不透明，需要你有很好的经验才能识别。

3、阿里巴巴拿货

这应该是目前很多淘宝卖家的货源选择，阿里巴巴也是国内最大的网络代购批发平台。网上拣货的缺点是没有和供应商进行深度沟通，很难判断供应商本身的实力。不过好处是款式多，供应商提供图片，甚至是一根头发，风险比较小。

而货源选择的巨大空间，也要求我们在选择时要明察秋毫，谨慎从事。

分享我们之前做淘宝女包是如何选取货源的：

当时做了一个手包。第一步，在阿里巴巴搜索“手袋”，出来了N多家厂商。然后，看他们的注册资金，让他们发工厂照片，营业执照和跟他们了解情况，然后百度里面也是n多供应商，然后用EXCEL表格列出公司名称、联系方式、地址，把他们的靠谱程度分为ABCD等级被选中，这是一个初步筛选。

在女包方面，以选择了15-20家供应商后，然后两三个人去广州挨个儿工厂联系、考察，觉得靠谱的供应商就深度的跟他交谈。,为例，“一年能完成多少”，已经看了十几家工厂，大概有七八家厂商有样品要展示。你可以看看样品的质量。如果质量不靠谱，比如你做低端的，先把他们关了，我们再找高端的。

最后找到了一个样品多的，每个样品质量都不错，价格也很好。最后我们敲定了这个厂家。

在具体谈判中，判断优质供应商的5个角度：

1)产品创新力:淘宝日新月异，尤其是服装行业，对于产品的升级和创新非常重要。能和你一起敏锐观察产品方向趋势，快速做研发的供应商，对卖家来说更是如虎添翼。

2)成本控制力:一个产品的生命周期，从早期的蓝海供不应求，到后期的价格战中不断淘汰同行，决定了你能通过控制成本存活多久。

3)质量可靠度:产品质量直接决定了买家的评价和售后退货率，不仅直接与利润挂钩，还决定了产品能否爆款。

4)服务跟进:产品功能、页面策划、客户服务、售后维护、售前售后服务等。在谈判之初就不应该忘记，必须写进合同，对供应商有约束作用。

5)合作意愿度:关于价格谈判、产品创新跟进速度、售前售后服务等所有流程的顺畅性。合作之前就要直接排除不愿意的厂商，即使他们价格低，他们也不选择。