
什么是渠道?
是渠道人,是和你合作的人,是一起赚钱的人,是你的伙伴。
渠道思维不仅是让别人帮你卖,也是让他帮你买。
有时候渠道可以既是经销商又是客户,比如安利的业务员。
每个人都可以是你的渠道,所有有流量的地方都可以是你的渠道,所有吸引眼球的地方都可以是你的渠道。
渠道有什么作用?
渠道有五大功能,分销、品牌、物流、仓储、收款。
分销:渠道就是卖货,否则很难真正继续合作。
品牌:渠道要与品牌形象和个性一致,这样会为品牌知名度和品牌溢价加分。
物流:物流是品牌销售的保障,渠道商扮演物流的角色,为品牌扩散做出努力。
仓储:渠道商有本地资源,仓储配送也是其职能之一;
付费:好的品牌可以吸引渠道商先付费再分销。
渠道的目标是什么?
实现品牌商、渠道商、消费者的共赢,当然最终目的是直接面对消费者,消费者拥有品牌。
对于消费者来说,意味着可以买到(方便等。),都是值得买的(价格不能太高,中间商也赚不了太多差价),能放心买的(品牌,售后等)。).
对于品牌商和中间商来说,就是要广、远、长、大、贵。但是对于品牌来说还有一点,就是要更加注重品牌资产的培育,注重品牌对消费者的拉力,提高品牌知名度和美誉度,获得客户的高度信任,从而产生持续购买,提高指定购买率和推荐购买率。
总体上我们可以将渠道分为五大类:
比如你在一个是你看到:.随意浏览的超市、餐厅、户外媒体、电视频道这个频道流量大,但是额外付费成本较高;
第二个是你听到:促销、导购、网上名人送货和口头交流。这种传播效率低,但信任度较高,需要配送成本,所以商品应该有较大的利润空间;
第三个是你搜到或者点击到:你在网上搜索,比如搜索平台上和站内,PC端主要是搜索;
第四个是你被推荐:看看这个标签的内容。平台推荐相关广告或内容。现在的短视频平台就是典型;
第五个是你主动关注:你主动关注了这件事。这个一般的品牌变强了,或者你不小心看到它推了一个更有共鸣的内容。比如自媒体,如果你关注它,你会一直关注它推送的新闻,时间相对较长。
第六个是你心智存留:是一个无形的渠道。头脑中有品牌,品牌在头脑中占有一席之地。当你想到可口可乐时,问问可口可乐或百事可乐?
是这个频道的最高级别。我心中的通道是自由的,但力量是最强的,不容易改变。
今天所有的渠道都离不开这六个渠道,但是前五个渠道是你大部分时间都要付出别人或者受制于别人。
你看到:要付钱给房东、媒体等。
你听到:,你必须付钱给经销商;
你搜到:你必须为搜索引擎或分类网站付费;
你被推荐:的内容和广告,有时不得不付费;
你主动关注:靠内容和运营,但媒体也寄托在其他平台上;
只有第六种—心智渠道,也就是品牌,你不需要第三方平台的配合,但是小品牌只有借助前五个渠道才能进入品牌渠道阶段。
也就是说,无论是使用传统媒体广告、中介销售、终端导购、搜索营销、自媒体和大数据推荐等方式。你需要把你的品牌植入消费者的脑海,最终让你的品牌得到大众的广泛认可和信任。这就是所谓赢家的世界的真相。
那么,评价一个渠道的标准是什么?
品牌贡献度
是否能给你的品牌带来价值,比如活跃关注度、知名度、溢价能力等。比如现在的电商渠道,尤其是C端,很难给品牌带来价值,因为很多人低价购买,或者对店铺没有品牌忠诚度。
一些不适合某一类渠道的产品品牌,比如高端茶,不适合在普通超市销售,会影响其形象和定价。
利润贡献度
有些渠道可以带来很大的品牌影响力,比如大型家具店。你的品牌进去了,就代表了一种实力,人流就有保障了。但是利润太低,因为太多被门店瓜分,有些是租金太高,有些是分成太高,等等。
销售贡献度
有的可以有利润空间,但是不能卖太多,销量太小。小销量很难做成大品牌,因为品牌需要体验才会有更强的信任感。
销量太低了。更可怕的是,品牌在上游供应链谈判中没有优势,很难拿到更优惠的价格,最终导致产品定价更高。
营销贡献度
有时候渠道本身不是为了销售,而是为了找到销售的人,也就是
是通过渠道找渠道。很多招商加盟网站就是这个理。
有些渠道本身销售可能不是太理想,但是影响力大,可以争取行业合作。比如你在央视做个广告,本身这个做广告的行为就可以为你带来品牌背书,现在依然如此。
价格贡献度
渠道对价格的贡献度,购物中心的东西总是能卖贵一点,街边超市的要便宜一点,所以看你是否想溢价。不过对于一个品牌来讲,走高端可以往低端走,但走低端未来很难往高端走。
比如小米手机,大家形成的印象就是互联网高性价比手机,之前走互联网渠道,所以现在走高端机路线还有一段很长的路要走,消费者心智是不太容易改变的。
综上所述,渠道是我们做生意避不开的,中间商不挣差价是一种理想化状态。我们做生意要有渠道思维,一是利用别人的资源,第二是强化自己的品牌。
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