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洞悉的连锁扩张问题
破解招商加盟困境。
要想把链条做大，必须要标准化。上一节分享了：打通连锁从0到1的招商体系，战略模式章节内容：连锁企业如何系统梳理加盟招商？六千字，38页PPT(点击查看)
第二章是：单店模式。这一章需要多次分享。关注我，不要迷失。
要想把链条做大，必须要标准化。
我们说：做链就是做拷贝，创造一个“1”，拷贝一个“n”。创建“1”后，可以很容易地复制它。
“1”有哪些成分？需要整理什么样的手册？如下图所示：
选址第一步，统一选址：《连锁选址落地》 PPT，《选址手册》
开店第二步，统一开店：《连锁开店落地》 PPT，《开店手册》
建店第三步，统一建店：《连锁建店落地》 PPT，《建店手册》
一、开店系统：
人员的标准化管理：
《连锁店长标准化》 PPT、《店长手册》
《连锁导购标准化》 PPT、《导购手册》
《连锁收银标准化》 PPT、《收银手册》
货物的标准化管理：
《连锁商品管理标准化》 PPT、《商品管理手册》
《连锁仓储标准化》 PPT、《仓储手册》
《连锁物流标准化》 PPT、《物流手册》
现场标准化管理：
《连锁陈列标准化》 PPT、《陈列手册》
《连锁安全标准化》 PPT、《安全手册》
《连锁卫生标准化》 PPT、《卫生手册》
二、终端门店标准化
店铺投资额/店铺利润率/店铺投资回报周期：加盟商投资回报分析表
三、投资回报分析连锁店的安全管理需要从店长到全体员工各司其职，树立意识，普及知识。通过流程-规范-表格，确保终端连锁店的安全管理，树立终端连锁店的良好品牌形象。
本期主要从四个方向梳理连锁店的安全管理标准化：
本期分享连锁终端门店的安全管理如何标准化，
本PPT内容如下：
一、连锁店安全管理职责
二、日常安全管理规范
三、突发事件处理规范
—四、门店安全工具表单—
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日常安全管理规范
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突发事件处理规范
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门店安全工具表单
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